Damit das Canvas-Set im Ganzen sowie jeder Canvas einzeln seine Wirkungskraft entfalten kann, liegen ihm fünf Prinzipien zu Grunde. Dabei deckt jedes Prinzip einen wichtigen inhaltlichen Aspekt des agilen Arbeitens ab und stellt gleichzeitig ein Kernelement des Canvas-Sets dar. Somit dienen diese Prinzipien in doppelter Weise dessen praktischer Anwendung.
#1: Individualität bereichert
Als wichtigstes Element und wertstiftendes Vermögen steht der Mensch im Mittelpunkt. Die Menschen einer Organisation ermöglichen es gemeinsam, dass die bestmögliche Lösung für eine komplexe Aufgabenstellung gefunden wird. Dabei ist jeder einzelne als Baustein im Gesamtsystem wichtig, da er durch seine Sichtweise sowohl zum Verständnis der Ausgangslage als auch zur Lösungsfindung beiträgt. Entsprechend ist es wichtig, gemeinsam ins Gespräch zu kommen und eine gleichwertige Kommunikation zu ermöglichen. Durch die gemeinsame Bearbeitung der Canvases können nicht nur die Mitarbeitenden leicht miteinbezogen werden, sondern jeder Information wird ein gleicher Stellenwert gegeben.
Gleichzeitig ist es auch die Themenvielfalt, die bereichert. Die Auseinandersetzung mit immer wieder neuen Themenaspekten, wie sie durch die Bearbeitung einzelner Canvases möglich wird, wirft damit ein Spotlight auf immer wieder andere Aspekte und schafft damit ein breites Verständnis für das Thema Agilität.
#2: Austausch schafft Klarheit
Kommunikation ist der wichtigste Aspekt in der Zusammenarbeit von Menschen. Das gemeinsame Gespräch, dabei vor allem der Dialog, stärkt bestehende Verbindung durch den Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und schafft neue Verbindungen, indem Gedanken und Ideen aufeinander aufbauend Neues erschaffen. Deshalb dienen die Canvases als Einladung, um in das Gespräch einzusteigen und sich gemeinsam Gedanken zu machen. Die auf den Canvases gestellten Fragen dienen als Impulse und eröffnen diesen Gedankenraum.
#3: Großes beginnt im Kleinen
Eine Entwicklung ist ein iterativer Prozess – sowohl die Erarbeitung einer Lösung für ein Problem, als auch die persönliche oder organisatorische Entwicklung. Deshalb gilt es, jeweils kleine Schritte zu gehen ohne dabei das große Gesamtbild aus den Augen zu verlieren. Für die Organisationsentwicklung ist es deshalb wertvoll, einzelne Aspekte mit Hilfe der Canvases zu bearbeiten sowie deren Verankerung im Gesamtbild der agilen Blüte zu kennen.
Zudem ist auch die wiederholte Bearbeitung eines einzelnen Themenaspekts bzw. Canvas lohnenswert. Durch die Offenheit der Fragen und die stetige Weiterentwicklung der Menschen und der Organisation, wird mit diesen neuen Blickwinkeln jede erneute Bearbeitung neue Einsichten und Ideen hervorbringen. Somit wird die stetige Weiterentwicklung und Verankerung neuer Denk- und Handlungsweisen gefordert und gefördert.
#4: Rahmen fördern Kreativität
Rahmen sind Strukturen, die Räume schaffen. Vorgegebene Anforderungen können mit Engagement und Umsetzungskraft positiv ausgestaltet werden. Somit müssen sich über manche Dinge und Aspekte keine Gedanken mehr gemacht werden und umso mehr Kreativität kann in die Ausgestaltung dieser Freiräume gelegt werden. Jedoch gilt es auch zu beachten, welche Rahmen eher fest und welche eher als veränderbar anzusehen sind. Denn gerade für neue und innovative Ideen gilt es, die bestehenden Rahmen auch zu verlassen, trotzdem sind sie meistens ein guter erster Startpunkt.
Das Canvas-Set schafft zweifach Rahmen: während jeder einzelne Canvas einen Rahmen für einen Themenaspekt setzt und damit die Auseinandersetzung damit vereinfacht, da direkt losgelegt werden kann, schafft auch das Canvas-Set einen Rahmen, das eine einfache Verwendung der Canvases ermöglicht.
#5: Bewegung erhält Balance
Nur was in Bewegung ist, kann sich auf natürliche Weise verändern. Deshalb ist es wichtig, die Veränderung als stetigen Prozess zu akzeptieren und entsprechend zu leben. Ähnlich wie beim Fahrradfahren braucht es eine gewisse Grundgeschwindigkeit, um die Kräfte im Unternehmen in einem natürlichen Gleichgewicht zu halten. Dann kann sich das Unternehmen parallel zur Aufrechterhaltung der eigenen Betriebsfähigkeit und gemeinsam mit dem eigenen Umfeld zukunftsfähig aufstellen.